У вас нет своего руководителя и продажи держатся на вашем личном контроле? Я прихожу в компанию, внедряю готовую систему и полностью беру на себя управление вашим отделом.
Что это значит на практике?
Это полноценная замена штатной единицы на эксперта-практика. Мы работаем с вашей командой в рамках рабочего дня: остаемся на связи, оперативно реагируем на любые ситуации и «держим строй» так, как если бы я сидел в соседнем кабинете
Что это значит на практике?
Это полноценная замена штатной единицы на эксперта-практика. Мы работаем с вашей командой в рамках рабочего дня: остаемся на связи, оперативно реагируем на любые ситуации и «держим строй» так, как если бы я сидел в соседнем кабинете
Стоимость: от 43 000 руб./мес. Как мы это делаем:
РОП в аренду: ваш директор по продажам на полном управлении
Почему аренда выгоднее найма?
6 шагов
- Скорость запуска: Мы входим в проект сразу. Нам не нужно время на адаптацию — у нас есть готовая методология.
- Экономия бюджета: Вы получаете опыт РОПа 17-летним стажем дешевле, чем стоит средний РОП на рынке.
- Владение системой: Если мы уйдем — система останется у вас. Все регламенты, скрипты и логика работы задокументированы и принадлежат вашей компании.
1. Глубокое погружение и Анализ текущей ситуации: воронка, CRM, навыки менеджеров. Находим «дыры», через которые утекают лиды и деньги, и составляем план их устранения.
2. Настройка системы KPI и планов Устанавливаем жесткие показатели на день, неделю и месяц. Менеджеры четко знают, сколько звонков, встреч и денег они должны принести сегодня, чтобы получить бонус завтра.
3. Ежедневный управленческий цикл Проводим регулярные планерки с разбором слитых сделок в игровой форме. Задача - регулярное повышение качества продаж через командную работу. Мы задаем темп работы, при котором невозможно «сидеть и ждать входящих».
4. Прослушка звонков и «заточка» скриптов. Регулярный аудит звонков и переписки. Находим слабые места в переговорах, докручиваем сценарии разговоров и учим менеджеров дожимать клиентов на месте.
5. Жесткая CRM-гигиена. Берем под контроль ведение сделок. Забытые задачи, просроченные лиды и пустые карточки в CRM уходят в прошлое. База начинает работать на 100%.
6. Прозрачная отчетность для владельца. Вы получаете еженедельные отчеты с сухими цифрами: сколько получили лидов — сколько получили продаж, конверсия по этапам и т.д. Вы управляете показателями, а не ощущениями.
2. Настройка системы KPI и планов Устанавливаем жесткие показатели на день, неделю и месяц. Менеджеры четко знают, сколько звонков, встреч и денег они должны принести сегодня, чтобы получить бонус завтра.
3. Ежедневный управленческий цикл Проводим регулярные планерки с разбором слитых сделок в игровой форме. Задача - регулярное повышение качества продаж через командную работу. Мы задаем темп работы, при котором невозможно «сидеть и ждать входящих».
4. Прослушка звонков и «заточка» скриптов. Регулярный аудит звонков и переписки. Находим слабые места в переговорах, докручиваем сценарии разговоров и учим менеджеров дожимать клиентов на месте.
5. Жесткая CRM-гигиена. Берем под контроль ведение сделок. Забытые задачи, просроченные лиды и пустые карточки в CRM уходят в прошлое. База начинает работать на 100%.
6. Прозрачная отчетность для владельца. Вы получаете еженедельные отчеты с сухими цифрами: сколько получили лидов — сколько получили продаж, конверсия по этапам и т.д. Вы управляете показателями, а не ощущениями.
Мы не даем советы — мы работаем руками и управляем вашими людьми.
Андрей Логинов —
эксперт с 17-летним опытом построения системных отделов продаж. Основатель andreyloginov.pro
эксперт с 17-летним опытом построения системных отделов продаж. Основатель andreyloginov.pro
Что конкретно мы делаем: 6 шагов к автономному отделу
Часто задаваемые вопросы
- Штатный РОП дороже наших услуг в 2 и более раз.
- Найти хорошего РОПа в штат сложно — мало действительно компетентных специалистов.
- Если вы потеряете нового РОПа, придётся снова тратить много времени на поиск. В нашем случае эту задачу мы берём на себя.
- Вместо одного человека вы получаете доступ к целой команде, которая реализовала десятки успешных проектов в разных нишах.
- Нас не нужно подгонять. Нам важно дать вам результат, чтобы вы были довольны и работали с нами годами.
- Построение с нуля — от 2 месяцев.
- Перезагрузка — от 1 месяца.
- Сопровождение — с первого дня.
Конечно можно. Я лично проведу аудит вашего отдела продаж — бесплатно и без обязательств.
Составлю короткий, понятный, реализуемый план по увеличению продаж.
Далее вы можете действовать сами или с любой командой.
По сути, вы получите рабочую стратегию, которая изменит ваши продажи.
Составлю короткий, понятный, реализуемый план по увеличению продаж.
Далее вы можете действовать сами или с любой командой.
По сути, вы получите рабочую стратегию, которая изменит ваши продажи.
- Моё личное погружение в ваш проект.
- Первый месяц — работаю я с вашей командой.
- Регулярные планёрки силами нашего РОПа.
- Регулярные тренинги по продажам
- Регулярные разборы ситуаций и слитых сделок
- Приведение в порядок скриптов, упаковки, коммерческих предложений, регламентов.
- Контроль качества касаний между менеджерами и клиентами.
- Работа над повышением конверсии на каждом этапе воронки.
- Каждая ситуация уникальна — перед началом мы пишем план действий и согласовываем его с вами.
- Анализ конкурентов.
- Анализ продаж.
- ABC/RFM анализ клиентов.
- Разработка регламентов, скриптов, упаковки.
- Работа с отделом продаж.
- И многое другое. Всё индивидуально — под каждый проект составляется уникальный план действий.
- Построение с нуля — через 3 месяца.
- Перезагрузка — через 2 месяца.
- Сопровождение — через 2 недели.
Мы работаем с отделами продаж от 2 человек.
Как правило, это небольшие компании.
Но среди наших клиентов есть организации с отделами продаж 17 менеджеров.
Как правило, это небольшие компании.
Но среди наших клиентов есть организации с отделами продаж 17 менеджеров.
Да, такое бывает — саботаж сотрудников случается.
Мы всегда выступаем за сохранение коллектива. Лучше 20 раз переучить, чем искать нового.
Сначала мы устанавливаем контакт и только после этого что‑то требуем.
В итоге менеджеры сами хотят соблюдать скрипты — без «кнута».
Важно отметить: скрипты бывают разные. Мы делаем такие, которые легко соблюдать.
Мы всегда выступаем за сохранение коллектива. Лучше 20 раз переучить, чем искать нового.
Сначала мы устанавливаем контакт и только после этого что‑то требуем.
В итоге менеджеры сами хотят соблюдать скрипты — без «кнута».
Важно отметить: скрипты бывают разные. Мы делаем такие, которые легко соблюдать.
- Построение с нуля — от 150 000 рублей.
- Перезагрузка — от 150 000 рублей.
- Сопровождение — от 95 000 рублей.
- Во‑первых, прежде чем строить отделы продаж для других, я построил отдел продаж для своей компании 4Mobile — мы продали 740 мобильных приложений. Для этой ниши это очень много.
- Во‑вторых, я подхожу к делу как владелец компании, а не как человек по найму.
- В‑третьих, я провалил два первых бизнеса — и это ценный опыт. Я точно знаю, как не надо делать и имею опыт, как надо.
- В‑четвёртых, нам выгодно работать только с долгосрочными партнёрами. Если мы плохо сделаем свою работу, вы уйдёте в первый месяц и я останусь в минусе. Поэтому мы заинтересованы в вашем результате.
- РОП в аренду — У вас нет своего руководителя. Я прихожу в компанию, внедряю свою систему и полностью беру на себя управление вашим отделом. Это полноценная замена штатной единицы на эксперта-практика. Это значит, что в рамках рабочего дня мы работаем фултайм с вашей командой, оставаясь всегда с ней на связи, оперативно реагируя на любые ситуации.
- РОП-шеринг — У вас нет своего руководителя или его найм сейчас нерентабелен. Мы управляем вашим отделом в режиме «частичной занятости» (1- 2–3 дня в неделю). Вы получаете технологию и контроль топ-уровня по цене в несколько раз ниже рынка. При этом, мы выполняем объем работ в строго согласованное время в договоре. Это значит, что, например, планерка в плане на четверг 10:00 утра, то сегодня в среду мы можем по вашему звонку зайти в црм и посомтреть, как там Серега отработал касание с клиентом. Работаем строго по регламенту выполняя согласованный объем работ в отведенное время.
- Аутсорсинг РОПа (Менторство и контроль) — У вас есть свой РОП, но он не справляется, «зашивается» или не видит точек роста. Мы не заменяем его, а становимся его наставником: передаем ему свои инструменты, скрипты и чек-листы, учим его управлять по цифрам и жестко контролируем его работу.
Оставить заявку
Мы свяжемся с вами!