+ построение системы продаж под ключ

Консалтинг отдела продаж

1
Аудит
2
Построение
3
Аутсорсинг
4
Руководство отделом продаж

Основные виды услуг:

Что мы делаем

Помогаем владельцам бизнеса увеличить продажи БЕЗ увеличения рекламного бюджета за счет наведения порядка в отделе продаж

3
Аутсорсинг РОП / Руководитель отдела продаж в аренду
2
Построение отдела продаж под ключ
5
Оптимизация бизнес-процессов (воронка, CRM, отчеты)
4
Обучение менеджеров и KPI
1
Аудит отдела продаж
2

Построение отдела продаж под ключ

3
Берем на себя задачи от найма менеджеров и переупаковки КП до разработки скриптов и ввода новой структуры отдела продаж
2
Настраиваем все бизнес процессы в отделе продаж так, чтобы вы начали зарабатывать больше, а работать меньше
1
Создаём систему продаж с нуля или наводим порядок в существующем отделе за 6 недель
3
Составить четкий, понятный, короткий и самое главное РЕАЛИЗУЕМЫЙ план действий для достижения роста ваших продаж
2
Определить необходимые действия для повышения конверсии продаж по каждому этапу
1
Найти ошибок в работе менеджеров на каждом этапе касания с клиентом
1

Аудит отдела продаж

(Аудит) Анализ — это искусство разложить сложное на простое, чтобы увидеть суть

Цель аудита отдела продаж:

4

Обучение менеджеров и внедрение KPI

3
Каждый показатель понятен, легко отслеживается и сразу показывает, где менеджер растёт, а где буксует.
Прозрачная система измерений и обратной связи
2
KPI связываются напрямую с навыками: увеличение объёма сделок, повышение качества обслуживания, сокращение цикла продажи
Практика «продавать больше, лучше, быстрее»
1
Менеджеры учатся видеть KPI как инструмент для роста продаж, а не как бюрократию
Фокус на результатах, а не на теории
5

Оптимизация бизнес‑процессов. Воронка, CRM, отчёты, регламенты

Берем всю рутину по управлению отделом продаж в руки нашей команды —делаем то, что превращает хаос в систему
3

Аутсорсинг РОП / Руководитель отдела продаж в аренду

Вместо одного человека вы получаете команду опытных управленцев, которые берут на себя все функции. Это в два раза дешевле, чем нанимать собственного РОПа, и при этом даёт стабильный рост продаж без лишних рисков.

Результат. В отделе продаж порядок. Нервы в порядке. На вашем счете больше денег
Мы предлагаем решение: Руководитель отдела продаж «в аренду»
Хороший руководитель отдела продаж сегодня — редкость. Найти сильного РОПа дорого, а дешёвые кандидаты часто не тянут

ПРЕИМУЩЕСТВА

Практический подход: я не инфо‑гуру и не теоретик, а действующий предприниматель
26 лет в продажах, 17 лет строю отделы продаж
Основатель IT‑компании «4mobile», ТОП‑5 разработчиков мобильных приложений в РФ
по количеству разработанных проектов
730+ мобильных приложений моя команда продала и разработала, есть кейс роста выручки партнера до 11 раз за три года работы
Работаем командой экспертов

Как мы работаем

Поддержка и рост. Сопровождение отдела продаж, контроль KPI, постоянное улучшение
Внедрение. Скрипты, регламенты, CRM, обучение менеджеров
Пишем ллан действий. Чёткая декомпозиция целей и конкретные шаги на месяц
Аудит отдела продаж БЕСПЛАТНО. За 60 минут выявляем слабые места, определяем точки роста

Вот что обычно получают владельцы бизнеса

до и после работы с нами
было
стало
Было мало новых клиентов
Вы засыпались рутинными задачами
В отделе продаж был бардак и хаос
Не могли найти эффективного руководителя отдела продаж
Возражения отрабатывать не умели
Менеджеры клиентов не дожимали
Конверсия продаж была слабой, лиды сливались
Не соблюдали скрипты и регламенты работы
План продаж не выполнялся
Автоматизировали отчётность и процессы, освободив время для стратегических решений.
У вас появилось больше времени на себя, на семью, Вы стали гораздо счастливее.
Построили структуру, роли и регламенты, превратив хаос в управляемую систему
У вас появился эффективный РОП. Продажи пошли стремительно вверх
Научили менеджеров продавать так, чтобы клиенты возвращались снова
Дали инструменты и натренировали работу с возражениями, превращая их в аргументы для сделки
Обучили техникам дожима и внедрили систему обратной связи по каждому этапу
Настроили воронку и точки контроля, лид довели до сделки
Создали готовые скрипты и стандарты, менеджеры начали работать по единой системе
Внедрили систему KPI и контроль, план стал достижимым и прозрачным
  • Экономия рекламного бюджета до 2-х раз
  • Снижение слива заявок до 3-х раз
  • Построение отдела продаж с нуля за 6 недель
  • РОСТ эффективности менеджеров до 2-х раз!
  • РОСТ конверсии лид-продажа - до 30% это реально!
  • Перезагрузим отдел продаж за 6 недель
  • Снимаем рутину с владельца бизнеса по управлению отделов продаж

Получите бесплатный разбор отдела продаж

Блог о продажах и управлении отделом продаж

    Мы используем cookies для быстрой и удобной работы сайта.
    Продолжая пользоваться сайтом, вы принимаете условия обработки персональных данных
    OK