Андрей Логинов —
Почему мне стоит доверять
Я не теоретик и не инфо-гуру
Руководитель команды LOGINOV PRO и сооснователь
4mobile.me - В продажах с — 1999 (26 лет)
- 48 000 Часов практики
- Лично совершил звонков в продажах— 34 000+
- Опыт менеджером по продажам 7 лет
- Опыт РОПом - 13 лет
- Коммерческим директором по найму - 5 лет
- Провалил два первых бизнеса. Поэтому я знаю цену каждой ошибки и не допущу их в вашем отделе
- С третьей попытки получилось. Основал 4mobile.me. Разработка мобильных приложений.
Компании 10 лет
- Моя команда продала — 740+ мобильных приложений (для этой ниши это очень много)
- Строю отделы продаж — 17 лет
- Максимальный результат - увеличили продажи за 3 года работы в одной компании в 11 раз.
Напишите мне лично. Дам бесплатную консультацию по росту ваших продаж
В итоге, результат работы будет выглядеть так:
Наши виды услуг и для кого это подходит:
Услуги руководителя отдела продаж
РОП -шеринг
если отдел работает, но нужен контроль и улучшения
отдела продаж
сопровождение
если отдел есть, но требует значительных улучшений
отдела продаж с нуля
перезагрузка
если менеджеров нет совсем
отдела продаж с нуля
Построение
Не можем найти эффективного руководителя отдела продаж
Владелец компании засыпан рутинными задачами
Нет контроля за работой отдела продаж, работают сами по себе
Мало постоянных клиентов. Не могут удержать
Менеджеры не умеют и не хотят дожимать клиентов
Конверсия продаж слабая, лиды сливают. Мало новых клиентов
Нет скриптов и регламентов работы, хаос в отделе
План продаж не выполнялся
У вас появилось больше времени на себя, на семью, на масштабирование бизнеса. Вы стали гораздо счастливее
Повысился контроль за работой сотрудников. Хаос превратился в систему. Проводятся регулярные планерки с разбором ошибок менеджеров
У вас появился эффективный РОП. Продажи пошли стремительно вверх
Реализовали стратегию по удержанию постоянных клиентов
Дожимать клиентов стали лучше. Выросла конверсия продаж. Разработали стратегию дожима клиентов
Лидов стали терять меньше. Конверсия продаж выросла. Новых клиентов стало значительно больше
Написали скрипты, регламенты, алгоритмы работы. Доработали коммерческие предложения. Каждый менеджер знает что делать. Отдел работает как часы
Разработали стратегию роста продаж. Построили декомпозицию цели